在十二屆全國人大一次會議解放軍代表團全體會議上，習主席鄭重宣告：“建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊，是黨在新形勢下的強軍目標?！蹦敲次覀儸F階段對由現場負責人帶領的“外業鐵軍”的要求同樣也應如此。
首先現場負責人要對項目負責人制定的檢測方案做到完全的消化理解，經驗較少的現場負責人要做到對檢測方案堅決執行，遇到問題時應及時和項目負責人進行溝通。經驗豐富的現場負責人可以結合現場的實際檢測條件提出自己的合理建議供項目負責人進行參考，但最終的決定權仍在項目負責人手中。
其次現場負責人要有過硬的現場檢測技術和一定的協調溝通能力。檢測技術方面，現場負責人要掌握該項目所需檢測的全部內容。對項目實施過程中容易出現問題的環節做好提前預警，對收集到的數據要及時判斷是否存在異常值。協調溝通方面，對內一方面需要了解同行檢測員的尺短寸長。合理化的進行不同檢測項目的分配，從而提高現場檢測的質量與效率，避免窩工和項目超期的情況發生。另一方面要做項目負責人的“眼睛”，挖掘一些可能只有在現場才能發覺的信息，若是項目實施過程中發覺有異常情況要及時與項目負責人溝通。對外要在服務好客戶、保質保量完成項目的前提下通過爭取對我們有利的檢測條件，提高效率縮短工期。同時更要通過該項目展示出公司的風采，在客戶面前樹立我們是專業的第三方檢測公司的形象。
最后作為現場負責人要有責任心與使命感。責任心都沒有的話怎會被稱為“負責人”呢？檢測是個高危行業，要時刻持有敬畏之心。我們不光要對客戶負責，也要對公司負責，更要對自己負責。不辜負自己的付出，不辜負公司的期許，不辜負客戶的信任。事不關己高高掛起和躺平的心態是萬萬不可有的。建筑師是城市的造夢者，而我們是城市的守夢者。房屋檢測不單單是一份養家糊口的工作，更是一種守護人民生命財產安全的責任和使命。
